7.2.4.1 Soll-Ist-Vergleich

Was ist der Soll-Ist-Vergleich?

Er ist Grundlage für die Planung und Budgetierung der Unternehmung und ein Steuerungsinstrument hinsichtlich der Planerfüllung. Es sollen gesetzte Ziele der Unternehmung mit den geplanten Soll-Werten und den tatsächlichen Ist-Werten verglichen werden. Dies sollte in regelmäßigen Abständen (monatlich oder quartalsweise) erfolgen. (Vgl. Jung, H.: Controlling, 2003 München, S. 389 f.)

Ziel des Soll-Ist-Vergleich

	Ist-, Plan-, bzw. Sollwerte vergleichen, die dann in der Abweichungsanalyse analysiert werden. Ziel des Soll-Ist-Vergleichs ist die Beseitigung von innerbetrieblichen Unwirtschaftlichkeiten.
	Durch Abweichungsanalyse sollen Korrekturmaßnahmen eingeleitet werden. Diese Maßnahmen sollen das ursprüngliche Ziel realisieren, oder sogar zu neuen Zielen führen. (Vgl. Preißler, P.: Controlling, 1995 Oldenburg, S. 78)

Vorteile des Soll-Ist-Vergleich

Rechtzeitiges erkennen von Planungsfehlern.

Grundschema des Soll-Ist-Vergleich

(Vgl. Jung, H.: Controlling, 2003 München, S. 389)

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