15.2.5.6.7 Beispiel
Beispiel Kostenstelle „Materialeinkauf“ (Vgl. Jung, H.: Controlling, München 2003, S. 100):
Prozess
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Maßgröße
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Planprozess-menge
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Planprozess-kosten
(in €) |
Prozess-kostensatz (lmi)
(in €)
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Umlagesatz (lmn)
(in €) | Gesamt-prozess-kostenatz (in €) | Offerten einholen | Anzahl Angebote | 1.000 | 250.000,- | 250,- | 29,07 | 279,07 | Bestellungen aufgeben | Anzahl Bestellungen | 3.000 | 60.000,- | 20,- | 2,33 | 22,33 | Reklamationen bearbeiten | Anzahl Reklamationen | 120 | 120.000,- | 1.000,- | 116,30 | 1.116,30 | Zwischensumme | 430.000,- | Kostenstelle verantworten | ----- | ----- | 50.000,- | ----- | ----- | ----- |
Prozesskostensatz je Angebot Umlagesatz je AngebotGesamtprozesskostensatz je AngebotFazit:Durch die Prozesskostenrechnung wird die Transparenz erhöht. Die Prozesskostenrechnung stellt außerdem ein flexibles Führungsinstrument zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten dar.
(Vgl. Jäger-Gay, H.: Innovative Führungsinstrumente für die Informationsverarbeitung (IV), in: Zeitschrift Controlling Heft 10/2000, S. 493) MayerD, 23.02.2005, Seite 1900
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