Unterstützung der Konzernführung durch:
 | Handlungsbedarf erkennen bezüglich bestehender Beteiligungen.
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 | Wirtschaftliche Auswirkungen darlegen, die aus einer Auflösung oder Veränderung des Beteiligungsverhältnisses resultieren.
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 | Durch Beratung und Überwachung eine wirtschaftliche effiziente Abwicklung gewährleisten. |
(Vgl. Morgner, R., Schmidt, N.: Kennzahlenorientiertes Beteiligungscontrolling in der Medienindustrie, in: Controlling, Heft 1, Januar 2001, S. 43)
 | Bereitstellung von wertorientierten Planungs- Steuerungs- und Kontrollinformationen. |
(Vgl. Gehrke, I.: Wertorientiertes Desinvestitionscontrolling, in: Controlling, Heft 8/9, August/September 1999, S. 414)