7.2.2.2.3 Analyse der Einflussfaktoren

Umweltanalyse

(Vgl. Peemöller, V.: Controlling, 4. Auflage, Berlin 1990, S. 126 f.)

… gibt Informationen über das Betriebliche Umfeld:

	globale Umweltanalyse
	Wettbewerbsanalyse
	Brachenstrukturanalyse

Konkurrenzanalyse

(Vgl. Peemöller, V.: Controlling, 4. Auflage, Berlin 1990, S. 132 f.)

	welche Stärken und Schwächen haben die Konkurrenten
	welche Strategien verfolgen Konkurrenten und welchen Erfolg erzielen sie damit
	welche Strategien verfolgen Konkurrenten in der Zukunft

Potentialanalyse

(Vgl. Jung, H.: Controlling, München 2003, S. 276 ff.)

	darunter versteht man die Analyse der Ressourcen eines Unternehmens und deren Verfügbarkeit für strategische Entscheidungen
	Für die Bestimmung einer Entwicklungsgrenze werden sowohl vorhan­dene, als auch alternative oder zusätzliche Potentiale einbezogen

RuehleD, 24.02.2005, Seite 2166
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