7.2.2.4.3 Geschäftsfeld- und Funktionalstrategie
Geschäftsfeldstrategie(Vgl. Peemöller, V.:Controlling, 4.Auflage, Berlin 1990,S.161ff.)  | Kostenführerschaft (niedrigere Kosten als Konkurrenz)
| | Differenzierung (Einmaligkeit des Produkts, monopolähnlich)
| | Konzentration auf Schwerpunkte (Marktnischen) |
Funktionalstrategie(Vgl. Peemöller, V.: Controlling, 4.Auflage, Berlin 1990, S.161ff.) | Richtlinien für die Funktionalbereiche (3 Aufgaben):
-Planungsfunktion (Richtschnur für Entscheidungen und Aktionsprogramme d. Bereiche)
-Kohäsionsfunktion (korrekte Interpretation d. Strategie; sorgt dafür, dass die zuständigen Führungskräfte zur richtigen Zeit Entscheidungen treffen)
-Kontrollfunktion (ermittelt die Auswirkung d. Strategie auf die Funktionalbereiche so dass rechtzeitig revidiert werden kann)
| | Findet während der Ausführungsphase statt |
RuehleD, 24.02.2005, Seite 2172
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