(Vgl. Scholz, C.: Virtuelle Unternehmen-Organisatorische Revolution mit strategischer Implikation, 1996, S. 27)
Merkmale
Vielzahl von Unternehmen, die Kernkompetenzträger sind
Auftreten gegenüber Kunden als Einheit bzw. wie ein Unternehmen
Kein gemeinsames juristisches Dach und keine gemeinsame Verwaltung bzw. interne Koordinierungsstelle.
An Stelle einer gemeinsamen internen Koordinierungsstelle tritt eine ausgereifte Informationstechnologie zur Verbindung der einzelnen Einheiten und großes gegenseitiges Vertrauen der Partner.